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城投集团提前完成市重大工程年度投资计划
今年以来，城投集团认真落实中央和市委、市政府关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的决策部署和工作要求，紧紧围绕集团主责主业，全力加大重大工程投资建设力度，发挥基础设施投资拉动作用，为全市“六稳”“六保”工作作出应有的贡献。在市各委办局、各区的大力支持下，在全体参建单位的共同努力下，城投集团克服疫情不利影响，全力推进各项工作。到10月底，承担的市重大工程建设项目已提前完成年度投资计划目标。
一、自我加压，坚决落实“稳增长”任务
今年以来，针对严峻的疫情形势和经济下行压力，城投集团坚决落实市委市政府关于“发挥好重大工程的投资拉动作用”的部署要求，自我加压在原有年度目标的基础上再增加15%，履行“主力军”“突击队”“先行者”的责任担当。
年初，市发改委下达城投集团计划投资额为222.92亿元，根据市里要求，我们在此基础上增加10%，此后我们又乘势而上再增加5%，达256.36亿元。为此，城投集团紧紧咬住全年目标，确定了“三个一批”：即在建重大项目加快推进一批，预备项目提前开工一批，储备项目转为正式一批。重新梳理并调整重大工程推进计划，加强各类资源组织调配力度，开足马力、奋力拼搏，全力确保工程节点、确保投资进度、确保建设质量。
至10月底，已累计完成投资239.8亿元，调增后的投资完成率为93.5%。预计到年底，城投集团承担的78项重大工程将完成投资约316亿元。此外，年初市级下达新开项目12项、建成17项；截至10月底，已新开9项、建成11项，昆阳路大桥等一批项目提前建成投运，环保督查整改要求的竹园污水四期工程以及S3公路、吴淞江工程等一批项目实现提前开工建设。
二、全力以赴，确保重大工程建设目标
疫情发生后，城投集团在疫情防控、项目推进和前期工作等方面部署落实了一系列举措，确保重大工程快速有序复工达产。
一是科学防控，实现全面复工复产。全面严格落实上海市各项疫情防控工作，第一时间开发了“1946bv1946伟德手机版建设工地疫情防控管理系统”，有效管控人员健康动态信息，至今未发生新冠肺炎确诊和疑似病例，为复工复产提供了有力保障。3月底前实现了全面复工复产。二是挂图作战，确保重大节点赶快赶早。梳理出一批环保督察整改、花博会配套和市里有明确重要节点、防汛防台安全和有重大施工风险的重大任务24项，按日排定计划节点，通过城投集团项目管理信息化系统，挂图作战，按期销项。三是做细做实，高效推进前期工作。在政府部门协同推进下，全力配合解决工程建设前期“五票（钞、水、土、林、绿）”指标难题。用好集团协调对接平台，建立“一局一表、一区一表”问题清单和督办机制，确保了重大工程的按期开工和顺利推进，特别是吴淞江工程新川沙河工程实现当年立项、当年开工目标。重视方案研究深度，积极想政府部门建言献策，提出合理的“城投方案”。
三、收官冲刺，努力实现“两手抓、双胜利”
城投集团将继续做好常态化疫情防控工作，进一步加大建设力度、加快项目进度、做好项目储备，全力冲刺，坚持两手抓，实现双胜利。一是落实疫情防控主体责任，把疫情防控工作作为确保项目顺利实施的先决条件，切实做到守土有责，守土尽责。二是加快推进一批重点民生工程，确保环保督察整改、花博会项目完成节点目标，实现徐泾等6个自来水厂深度处理工程、松江垃圾焚烧二期、上海固废中心等一批重点民生项目年内建成投产。千方百计推动浦星公路、老港生物能源再利用二期等一批新开项目实现开工，全力推进漕宝路快速化、初期雨水调蓄池、竹园白龙港污水连通管等一批预备项目尽快开工。三是持续加强工程建设安全、质量和文明施工，坚持“安全第一、质量优先”的底线思维，强化全过程文明施工管理，深入贯彻“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念，把每项工程都建成经得起历史和人民检验的精品工程、放心工程。四是认真做好“十四五”规划研究，做好明年工作开局，按照市委市政府统一部署，加强与市各委办局对接，深化城投集团“十四五”规划各项工作的研究，细化落实明年的工作计划，更好担负起承担全市重大工程建设和城市安全运行的主力军，完成重大任务的突击队，功能保障类国资国企改革的先行者的职责使命。